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孙亮董事长出席高速股份2011年工作会议并作重要讲话
时间:2011-02-14浏览次数:542次

??? 2月11日,高速股份在济南召开二届三次职代会暨2011年工作会议,集团企业孙亮董事长出席会议并作重要讲话。他对高速股份2010年的工作表示了肯定,并指出,高速股份下一步工作主要有两项任务:一是必须确保全面完成集团企业给高速股份确定的任务指标,力争超额;二是努力在集团冲击“世界500强”战略中发挥主力作用。他强调,做好今后的工作,要坚持以科学发展观统揽全局,以“转方式、调结构、增效益、惠员工”为主线,以科技进步和人才机制为动力,以高效能、精细化管理为支撑,以改革创新为动力,以经济和社会效益为目的,以“富员强企”为目标,坚持“又好、又准、又快、又大、又强”的发展原则,实现企业的科学发展。为此,要做好五方面工作:

??? 一是加快改革。加快推进高速公路管理体制改革,推行扁平化管理。加大三项制度改革力度,真正实现“干部能上能下,职工能进能出,工资能高能低”。推行工资改革,薪酬跟着考核走。坚持重心下移,提高一线员工的工资收入水平。加快推进公车改革,切实降低管理成本。

??? 二是抓好稳定。做好高速公路委托管理后职工思想工作,确保托管后各项工作平稳开展,解除职工后顾之忧。

??? 三是加快发展。加快推进高速公路主营业务整体上市。发挥资金优势,加大对省内、外现有公路、高速公路、港口、桥梁、铁路等项目收购力度,寻机直接收购全国同行业的高速公路集团企业。积极参与地方城镇建设、土地开发以及矿产、能源开发,以短期投资项目的收益弥补长期投资的不足。大力开展资本运作,形成“资产换钱、钱投资产、资产增值、资本扩张、滚动发展”的良性循环;在控股前提下,引进战略投资者,实现股权变现;研究长期企业债券、中期票据、短期融资券等综合融资方式,探索融资租赁、经营租赁业务,推进多元化融资。筹集发展资金。扩大在全国业务板块的设点布局,把高速股份建设成为全国品牌第一、实力最强的龙头上市企业。

??? 四是确保畅通。联合公安、交警、保险企业等部门,加强路政人员驻站管理,推行标准化、专业化、人本化,全面抓好畅通工作。以最畅通的道路、最优美的环境、最优质的服务,最高效的管理,全面做好全国干线公路养护管理大检查工作,誓夺第一名,打造全国高速公路第一运营品牌。

??? 五是抓好文明。要提升文明服务水平,全面推行微笑服务,打造山东高速文明服务品牌。要加强干部队伍建设和廉政建设,抓好争先创优,把各级领导班子建成“四好”班子,把党组织建成坚强战斗堡垒,把职工队伍建成拉得出、过得硬、打得赢的坚强团队。

??? 孙亮董事长强调,集团企业对高速股份寄予了很高的希望,高速股份要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,脚踏实地,真抓实干,顽强拼搏,抓住机遇,科学发展,不辱使命,坚决完成集团企业交给的各项工作任务。

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