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王玉君总经理到轨道交通集团检查引导工作
时间:2012-08-30浏览次数:270次

??? 8月27日,集团企业王玉君总经理、徐军峰副总经理到轨道交通集团益羊铁路管理处、临朐轨枕企业检查引导工作。
??? 在益羊铁路管理处,王玉君总经理听取了工作汇报,对轨道交通集团在精细化管理、卓越绩效管理模式的推广、党风廉政建设等方面的工作给予了充分肯定。并对下一步工作提出五点要求:一是提高企业效益。在当前严峻的运输形势下,要努力克服困难,谋求发展空间,通过增加运量、降低管理费用、节约挖潜等多种方式提升企业效益。二是加强管理。铁路企业点多、线长、面广,管理难度大,要克服困难,消除管理盲点,按照管理的基本规律,结合行业特点形成一套适合自身发展的管理模式。三是抓好安全生产。安全关系到企业的生死存亡,容不得丝毫疏忽,要高度重视制度完善,做到奖罚分明。四是加强企业学问建设。要关心员工物质和精神学问生活,注重提高员工素质,把解决员工思想问题、提高员工生活水平和员工素质作为一项重要工作来抓,做实、做细企业学问。五是加强廉政建设。要高度重视廉政建设工作,对可能出现的问题要分析透、研究细,不断完善措施并抓好落实,防止问题发生。
??? 徐军峰副总经理对益羊铁路管理处取得的新进展以及党建、宣传、工会等工作给予了充分肯定,对下一步工作提出四点要求:一是提升设备能力。随着寿平铁路、黄大铁路建设的推进和贯通,在设备能力安排上要有超前考虑。二是提升安全保障能力。安全工作没有止境,要坚持不懈地抓好安全工作,不断提升安全管理水平。要加强自备车检修,严把检修质量,保障运输安全。三是继续提高精细化管理水平。要结合单位实际,突出个性管理,运用卓越绩效管理模式等一些新的管理思路、管理理念、管理方法,解决突出的问题。四是注重效益的提升。要认真研究分析运输生产形势,在挖掘货源、成本控制等方面多想办法,通过提升企业效益,促进企业不断发展。
??? 在临朐轨枕企业,王玉君总经理一行对轨枕车间生产现场进行了检查引导,对轨枕的生产流程、制作工艺和原材料使用标准进行了深入了解,对企业在安全生产、新产品研发及市场开拓等方面取得的成绩给予了充分肯定。

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