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王玉君总经理到有关权属单位检查引导工作
时间:2012-04-15浏览次数:376次

???? 4月9日至12日,王玉君总经理到路桥集团烟台海阳丁字河口跨海大桥工程项目、高速股份威海分企业、建设集团烟海高速项目、青岛发展企业胶州BT项目、路桥集团胶州湾填海项目检查引导工作,杜春跃财务总监、艾贻忠总工程师陪同活动。

??? 王玉君总经理对烟台海阳丁字河口跨海大桥总体进展表示满意。他指出,海阳跨海大桥是连接烟台与青岛的重要通道,是亚沙会的重要交通枢纽,对于树立山东高速品牌和中国交通的良好形象起着重要作用。他勉励全体参建员工要切实增强责任感和使命感,加强领导,科学组织,落实责任,认真解决好建设中的难点问题,确保按期圆满完成建设任务。要始终坚持安全、质量、廉政“三个责任重于泰山”,严把工程质量关,狠抓施工安全,搞好廉政建设,把海阳跨海大桥打造成精品工程、廉政工程。

??? 在高速股份威海分企业,王玉君总经理对分企业开展的“机关人员轮岗收费体验”活动、档案室规范管理、“职工菜园”建设等工作给予了充分肯定,并就下一步工作提出了四点要求:一是要稳步推进改革,采取有力措施,做好干部员工队伍稳定工作,确保后续改革有序推进。二是要把管理做精细,管理就像“拧螺丝”,要逐步拧、步步紧,做深、做细、做透,创造出自己独特的、好的经验。三是要创新管理思维模式,提高发现问题的能力,找到制约发展的问题,想方设法加以解决。要坚持制度建设与实行力建设并重,加强制度建设的同时,切实做好实行工作。四是要关心职工生活和思想,把思想政治工作寓于所有管理之中,领导班子要主动做表率、下基层,解决员工思想问题和生活中遇到的困难,从而有利于企业顺利地推行管理、化解矛盾。

??? 在姜振亭总经理助理的陪同下,王玉君总经理一行实地察看了烟海高速全线施工现场,并召开专题调度会议,听取了项目建设各方的工作汇报。王玉君总经理指出,烟海高速项目作为亚沙会的重要配套工程,事关国家形象,省委省政府高度重视。目前,项目已进入最后的攻坚阶段,面对异常严峻的形势,各参建单位要全力以赴,攻坚克难,确保完成5月31日前全线贯通的目标。他提出四项要求:一是即日起全面开展“大干50天”活动,各参建单位要投入全部力量,倒排工期,团结合作,责任到人。二是在每个可能影响最后贯通的关键节点,都要组成由业主、施工、监理三方责任人组成的工作小组24小时驻守,随时掌握每天的进度变化,解决突发情况。三是实行“周报”制度,将全线工程进展情况每周上报集团。四是严把质量安全关,决不能因为抢工期而忽视质量和安全工作,发现任何质量安全问题,马上整改,决不能留下隐患。集团企业将从资金、管理等方面给予及时、有力的支撑。

??? 在胶州湾三河入海口岸线保护工程项目,王玉君总经理一行仔细查看了施工现场,听取了关于胶州湾产业新区前景规划和项目建设总体情况汇报。王玉君总经理对工程施工质量、进度、安全生产与文明施工等方面给予了充分肯定,同时指出项目部要抓住当前的有利时机,在保证质量的前提下,加快施工进度,为推动胶州湾产业新区的发展做出积极贡献。
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