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集团企业召开精细化管理与创新·提升年工作调度会
时间:2012-03-01浏览次数:303次

3月1日上午,集团精细化管理与创新提升年工作调度会在集团召开。集团总经理王玉君,党委副书记、纪委书记李萍,副总经理孙富军,总经理助理王化冰、姜振亭、王志斌,总会计师李航等领导出席会议

3月1日上午,集团召开精细化管理与创新·提升年工作调度会。集团总经理王玉君,党委副书记、纪委书记李萍,副总经理孙富军,总经理助理王化冰、姜振亭、王志斌,总会计师李航等领导出席会议

王玉君总经理作重要讲话

王玉君总经理作重要讲话

党委副书记、纪委书记李萍主持会议

党委副书记、纪委书记李萍主持会议

孙富军副总经理安排部署今年的精细化管理工作

孙富军副总经理安排部署今年的精细化管理工作

??? 3月1日,集团企业“精细化管理与创新?提升年”工作调度会在济南召开。集团企业总经理王玉君作重要讲话,党委副书记、纪委书记李萍主持会议,副总经理孙富军安排部署今年的精细化管理工作,总经理助理王化冰、姜振亭、王志斌,总会计师李航出席会议,驻济权属单位负责人、分管领导、部门负责人及机关全体人员参加会议。

??? 王玉君总经理回顾了开展精细化管理工作的背景,系统阐述了活动的三年规划、年度主题以及相互之间的逻辑递进关系。对今年的精细化管理工作,提出了四点要求:一是“提升年”的工作要紧紧围绕企业学问建设的主题,以卓越绩效管理模式为抓手,系统提升集团整体管理水平。二是要理清人、制度和学问之间的关系,把管理从用制度约束人、规范人,转变到关爱员工、成就员工上来,形成共同价值观,实现由有形的制度管理提升向无形的学问管理的转变。三是处理好三个关系,在精细化管理工作中,要统筹协调工作的主动与被动、创新与守旧、专题活动与日常生产经营的关系。四是要把握好经营管理中的重点工作。各单位主要领导要把握大局、突出重点、防范风险,全面抓好企业管理工作;机关部室要提高办事效率和服务水平,为集团企业的发展提供坚强后盾。

??? 孙富军副总经理从八个方面总结了去年的工作及成效,对今年精细化管理的三项重点工作进行了安排部署。要求各单位加强组织领导,狠抓工作落实,确保全年活动取得实效。

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