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高速股份坚持“四个结合”以清廉风险防控促工作效能提升
时间:2012-02-08浏览次数:289次

??? 新春伊始,高速股份紧密部署,扎实开展好清廉风险防控工作,并在工作开展中做到了四个结合,促进运营管理再上新台阶。

??? 一是将清廉风险防控与学习教育相结合。广泛宣传清廉风险防控机制建设工作的重要意义和基本要求,教育引导干部职工充分认识清廉风险的客观存在和现实危害性,切实增强工作开展的主动性与积极性,营造积极支撑和主动参与工作的良好氛围。二是将清廉风险防控与制度建设相结合。通过各岗位理清工作职责和权力,细化权力运行程序和节点,编制岗位职责目录、制度目录、业务流程目录,绘制业务运行流程图,对每条制度实行情况的逐一检查,查找并分析存在的不足,有效地促进制度建设的规范性,提升了制度建设的实行力。三是将制定防控措施与创新管理相结合。要求对现有的各项业务工作制度和日常管理制度进行一次全面排查、梳理,逐一查找漏洞,进一步健全制度、机制,做到岗位职责明确、廉政风险清楚、防范措施得力,创新管理显著。四是将岗位廉政风险防控与效能提升相结合。纪检监察部门全程参与清廉风险防控工作定期评价和检查验收等环节,定期查阅人财物等方面的档案、票据、各岗位清廉风险防控情况并进行评估,确保工作实效,促进效能提升。

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