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服务区管理企业多措并举杜绝“小金库”
时间:2011-11-19浏览次数:102次

????? 服务区管理企业针对权属单位分散、资金流大、小额资金出入频繁的特点,坚持“小金库”治理与规范财务管理并重,常规检查与不定期抽查并用,在不断提升财务管理水平中,有效杜绝“小金库”现象。

????? 一是“小金库”治理组织保障更加有力。“一把手”亲自督导“小金库”专项治理,为工作开展提供了强有力的支撑。二是检查方式、方法更加多样化。采取自查、复查、抽查、督查和突击检查相结合的方式,确保了“小金库”检查全面到位,不留死角。三是信息反映渠道更加畅通。公布举报手机、举报信箱、举报邮箱,既为员工反映“小金库”线索提供了方便,也提高了“小金库”检查的针对性。四是整改内容更加全面。按照防范与治理相结合的思路,存在“小金库”的与财务管理不规范的同步检查、同步整改,变单一的“小金库”治理为全方位的财务管理整顿。五是长效机制建设更加巩固。针对“小金库”具有隐蔽性、多发性、诱惑性、反复性的特点,坚持在制度上随时完善,在工作中随时提醒,在教育中长期融入,常抓不懈、警钟长鸣。

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