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王玉君总经理到青岛公路企业检查引导工作
时间:2011-08-21浏览次数:71次

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????? 8月19日上午,集团企业总经理王玉君到青岛公路企业检查引导工作。

????? 王玉君总经理对山东高速胶州湾大桥通车以来,运营管理各项工作情况给予了充分的肯定,并对今后工作提出五项要求:一是做好大桥各项收尾工作。要做好科技创新奖项申报、工程费用变更管理、后续资料整理等工作,并注重查缺补漏,做到力度不减、责任不松,确保每个环节的落实。二是坚持高标准,严要求,做好大桥的运营管理。要加强运营安全管理,与交警、路政建立联动机制,保障运营安全。加强收费人员的培训,提升大桥的运营服务水平。三是通盘考虑“一桥、一路”广告业务,与高速学问传媒企业合作出台方案。大桥的建成通车有力地提升了山东高速的品牌形象,要全面开发这一优质资源,做好“一路、一桥”的广告业务规划工作,在不影响通车安全的前提下,努力开辟广告业务市场。四是精耕细作,做好三大板块布局。要进一步转变思想观念,扎扎实实抓好精细化管理,做好运营管理、BT项目建设管理、经营投资管理三大板块相关工作。要完善人才培养与引进和奖惩机制,加强企业学问建设,促进企业持续、稳定、健康发展。五是全面总结大桥建设各项工作。大桥建设经过四年多的艰苦奋战,锻炼了一大批人才,涌现出了一大批创新成果和先进事迹。青岛公路企业要全面总结大桥建设中技术创新、管理创新、质量管理、环保管理、廉政工作、思想建设、作风建设等各项工作,广覆盖,深挖掘,树典型,在宣扬山东高速品牌的同时,树立一座山东高速企业学问精神的丰碑。

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