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孙亮董事长到四川企业检查引导工作
时间:2016-05-23浏览次数:47次
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5月16日至18日,孙亮董事长到四川企业检查引导工作,集团副总经理王化冰、财务总监王思军及机关有关部室负责人参加活动。

孙亮董事长听取了四川企业工作汇报,对四川企业深入贯彻落实集团发展思路和“第三个五年规划”、取得的工作成绩给予肯定,要求四川企业“想办法、谋发展、求生存”,全力以赴扭亏增盈:一是要抓好生产经营,确保完成集团下达的任务目标,通过扁平化管理、去人工收费、利用闲置土地等措施,降本增效,打造成四川省“机构最少、人员最少、管理最好、效益最高”的运营管理典范,树立山东高速品牌形象。二是抓好资本运作,积极推进资产证券化,引入战略投资者,转让乐宜、乐自高速公路资产部分股权,降低资产负债率;充分发挥四川省资源丰富优势,积极占有资源型、可持续发展型项目,增强发展后劲;打造社会化融资平台,提高项目投融资管理水平。

同时,孙亮董事长对四川企业当前一些具体工作做出要求:一是加快推进职业经理人制度试点,对于效益好、回报率高的项目,鼓励全体员工持股,实现强企富员。二是提高汉白玉产能,解决好销售问题,打通“供、产、销”全产业链,控制销售板块,全产业链布局,管控源头。三是购置办公楼资产,要符合预期投资价值,彰显山东高速品牌。四是要按照“三严三实”“两学一做”要求,认真学习党章、中央领导讲话和中央文件精神,做到政治上干净、经济上干净、作风上干净,做一个合格的共产党员。五是要加强党风廉政建设,将四川企业打造成高速集团乃至四川省党风廉政建设典范。

在川期间,孙亮董事长还与四川省委常委、统战部部长崔保华,攀枝花市委书记张剡,乐山市委书记彭琳进行了会谈,重点先容了集团企业产业发展和资本运作情况,以及快速发展成为“全国同行业第一、山东省管企业第一”的成功经验,表示希翼发挥山东高速的品牌、管理和强大的资本运作优势,促进合作共赢。

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